コミュニティ スマート アクセス コントロール プロジェクトの実装の計画と監視
1. スマートコミュニティ アクセス制御プロジェクトのタイムライン
インテリジェントコミュニティアクセス制御インストールプロジェクトのユーザーのニーズに応じて、プロジェクトと実際の状況に応じて。このプロジェクトのスケジューリングは、システム全体と機器の設置の詳細の両方を考慮して、科学と客観性の原則に従います。同時に、建設の詳細が考慮され、建設には他のユニットの協力も含まれます。実際の建設状況に応じてプロジェクトの進行状況を準備します。
コミュニティインテリジェントアクセスコントロールインストールプロジェクトの建設スケジュールに従って、各タスクの建設期間に従って、プロジェクト全体の開始予定時刻と完了予定時刻を決定し、開始予定に基づいて各建設の所要時間を計算しますプロジェクトの時間。最新の開始時間と終了時間、開始できる建設と開始する必要のある各建設の間の正と負の時間差を決定し、建設のクリティカル パスを決定します。
スマート コミュニティ アクセス制御システム プロジェクトの正式な立ち上げによると、プロジェクトの進捗状況を監視して、各アクティビティがスケジュールに従って実行されていることを確認する必要があるため、実際の進捗状況を把握し、スケジュールと比較する必要があります。期間中、プロジェクトが予定より遅れていることが判明した場合は、プロジェクトを予定どおりに進めるために是正措置を講じる必要があります。プロジェクトが大幅に遅れている場合、当初のスケジュールを維持することは困難であり、建設スケジュールを調整するための効果的な措置を講じる必要があります。したがって、プロジェクトの進捗を効果的に管理する必要があります。
特定のコミュニティ スマート アクセス コントロールのインストール プロジェクトのスケジュールは、実際の状況に応じて調整されます。
スマート コミュニティ アクセス制御の設定
プロジェクトの進行を制御するための具体的な措置:
1) 進行状況の実際の完了がプロジェクトの進行状況に与える影響を決定します。
2) プロジェクトの変更をスケジュールに含める。
3) 更新されたスケジュールを計算します。
4) プロジェクトの進捗状況を監視します。
2. スマート コミュニティ アクセス制御システムをインストールするプロジェクトの進捗を監視するプロセス
1. プロジェクトの進捗状況を監視するプロセス
プロジェクトのユーザーのニーズに応じて、プロジェクトの実際の建設状況に応じて。プロジェクトは、建設期間中の各プロジェクトの完了に関するデータを定期的に収集し、それを確立されたスケジュールと比較します。プロジェクト期間中、プロジェクトの実施が予定より遅れている場合は、関連部門を招集して、プロジェクトの正常な進行を確保するために必要な是正措置を講じる必要があります。プロジェクト進捗管理プロセスの具体的な手順:
コミュニティ スマート アクセス コントロール プロジェクトの実装の計画と監視
2. インテリジェント コミュニティ アクセス コントロールの実際の運用、エンジニアリング コントロール インストールの監視
プロジェクトのユーザーのニーズに応じて、プロジェクトの実際の建設状況に応じて。固定のレポート期間を設定して、実際の進捗状況をスケジュールと比較して追跡し、フィードバックを提供します。プロジェクトの複雑さと時間枠に応じて、レポート期間は、毎日、毎週、隔週、毎月、隔月、四半期、および毎年スケジュールできます。
報告期間全体を通じて、収集されるデータと情報は次のとおりです。
1) 以下を含む実際の実行データ: 実際のプロジェクトの開始または終了時刻、実際の使用または投資のコスト;
2) プロジェクトの範囲、スケジュールに関する情報。
スマート コミュニティ アクセス コントロール インストール プロジェクトの契約が締結された後、プロジェクトは新しいベースラインを確立する必要があり、この計画の範囲とそれに関連するプロジェクトの進捗は変更されます。
プロジェクトのスケジュールと予算を更新するための基礎として、プロジェクト報告のデータと情報をタイムリーに収集する必要があります。したがって、データと情報の有効期間を考慮する必要があります。同時に、プロジェクトレポートのデータと情報はいくつかの方法で収集する必要があります。与えられたデータは一面性のため除外できません。したがって、プロジェクトによって伝達されるデータと情報は、正確で、タイムリーで、包括的でなければなりません。そうでなければ、プロジェクトのスケジュールと予算は望ましい効果をもたらしません。
プロジェクト レポート用のデータと情報を収集する方法:
1) システムの実際の進捗状況を定期的に提示し、システムの実装に関するレポートを提供する。
2）Regulusプロジェクト開発調整会議を精力的に開催し、さまざまな弱い電子システムの進捗状況と進捗状況を把握し、プロジェクトの実施で発生する問題を解決します。
3) プロジェクトの進捗報告と変更の通知 (発生した場合) を定期的に発行し、タイムリーなフィードバックを提供する。
4) 定期的な現地調査を実施し、タイムリーに直接情報を入手します。
特にプロジェクトの重要な段階では、現場での作業の過程で毎日多くの変更があるため、プロジェクトのレビューの方法と時間は、プロジェクトのさまざまな段階に応じて調整する必要があります。
3. スマートコミュニティアクセスコントロール導入実施計画の変更と対応
プロジェクトのユーザーのニーズに応じて、プロジェクトと実際の建設状況に応じて。プロジェクトの過程で、多くの変数に遭遇します。その中には、エンド ユーザーのニーズの変化を表すものもあり、その結果、プロジェクトのサービス範囲が変更されます。
したがって、プロジェクトの実施プロセスの変更と変更のほとんどは、プロジェクトの進行と進捗に影響を与え、一部の変更と変更はプロジェクトのコストに大きな変化をもたらし、契約を再度改訂する必要があります。改修プロジェクトの実施中の変動と変更は、プロジェクトが予定どおりに完了し、契約で要求される高品質であることを確認するために管理する必要があります。
プロジェクト実施中の変更 変更は、通常の手順に従って管理する必要があります。具体的な手順は次のとおりです。
1) 事業変更案の作成者は、事業内容変更申請書を提出します。
送信者がユーザーの場合、変更リクエストフォームを当社に送信する必要があります。当社が提案した場合、変更リクエストフォームをユーザーに送信する必要があります。
2) プロジェクトの範囲を変更する要求について話し合う。
ユーザーと私たちは、プロジェクトの範囲を変更する可能性と、プロジェクトの全体的なプロセス、スケジュール、コスト、および品質への影響について話し合います。
3) プロジェクトの内容を変更することを決定します。
